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          用友U8助力制造企業推動車間管理升級

           

                 江陰華新電器科技股份有限公司是一家專業從事電磁技術領域內硏發、制造、加工、營銷為一體的科技型生產企業,同時也是江蘇省高新技術企業。華新電器屬于硅鋼片沖壓制造企業,是典型的機械加工行業,硅鋼片雖然產品結構簡單但品種多工藝復雜,目前還只通過手工管理,成本核算不清晰,準確。BOM之類基礎數據需要計劃員手工維護,工作量很大。生產車間作業計劃不透明,信息反饋不及時,計件工資數據人工統計費時、費力還易出錯?,F在華新電器隨著銷售訂單的増多、新品的增加,加上客戶需求的不斷變化,企業內部原先的管理模式已不能適應企業進一步發展的要求。
                 因此對于制造過程管理的精細程度決定了企業能否生存發展。華新電器通過引入用友U8,期望通過用友U8企業互聯網的營銷與服務應用,將華新電器的數字化管理提升到一個新高度,實現了車間精細化管控,江華新電器科括胎份有限公司通過訂單BOM實現耗用精細化,通過刷讀工序流轉卡條碼提高報工效率,同時解決了工人計件數據自動記錄,使得工人績效數據透明化,提高了工人積極性,也保障了成本核算的精細準確。
          總體業務流程
                 用友U8流程:銷售接單后,銷售部門編排銷售預測,計劃部門LRP運算出生產計劃、采購計劃。根據采購計劃進行物料采購,供應商送貨;到貨后倉庫掃碼收貨入庫。車間條碼工序報工,根據生產訂單及報工數據核算計件工資。根據LRP生成的生產訂單,客戶化開發工具打印產品條碼。成品完成后,掃描條碼入庫。用友U8軟件自動進行生產成本歸集,自動進行成本核算。提前安排發貨計劃,掃描發貨,驗證發貨準確。
          關鍵應用場景

                 用友U8統一制造基礎數據—BOM(以疊鉚產品為例)
          http://www.cotong.com/u8/
                 沖壓行業的BOM搭建有一定的行業特性,如果按照常規方式搭建BOM,它的理論消耗材料會與實際消耗有不小差異,而開料將直接影響后期落料的方式(套件落料及單落),因此搭建要專門規劃考慮,此外通過制造基礎數據的規范實現了產品設計和生產制造的快速信息集成,保證了數據傳遞唯一性、不失真。
          用友U8運用耗用定額嚴控生產成本

                 通過生產批次與BOM層級直接關聯沖片的用料規格及用料數量,避免過程批次中的混領沖壓環節的材料消耗又直接影響了成本核算,通過細化沖壓報工為實現精細化成本核算打下基礎。
          http://www.cotong.com/u8/
          庫存條碼管理提升物流管理效率
                 華新公司倉儲面積大,倉庫貨位較多,出入庫作業量大,在原材料庫存管理環節和成品庫存環節使用用友U8庫存條碼系統,在入庫出庫環節通過掃描條碼提升了系統輸入效率和準確率。
          車間條碼實現現場管理數字化
                 車間管理人員根據工序計劃生成工序流轉卡,根據流轉進行工序領料,通過條碼實現工序報工、工序檢驗以及完工入庫。加工進度實時掌握,質量問題全流程可追溯,隨時掌握各生產線各工序的在制情況,強化車間過程管控,推動車間管理升級。
                 華興電器通過用友U8的應用,包括財務、采購、銷售、質量、庫存、技術、生產管理、成本管理、倉庫條碼、車間管理等全環節的應用,幫助企業。用友U8提升了車間材料利用率:在工序報工環節記錄材料的用量及損壞,自動形成材料各環節的利用率變化,加強對材料成本的控制。用友U8實現車間手工票的管理:在車間管理中通過手工工時記錄單實現車間過程中零雜工、樣品等的工時管理,幫助企業控制人工成本。用友U8實現了車間計件工資數據的管理:通過車間工序報工及班組、人員的數據計件統計,實現工人的計件工資數據的管理和分析,對工序的工價制定的合理性進行再評估,有效控制人工成本。
                 華新電器通過用友U8系統精細的車間管控與成本管理,使得企業的各個業務管理提升到一個全新的水平,其中條碼深入應用到生產、供應等環節,為企業提升物流效率與效益提供了強大的助推器,不但保證了經營數據的準確度,而且為企業大數據分析提供了精準的數據源,更為企業節約成本提供了夯實的基礎。
                 建立基于用友U8系統的規范流程和控制:通過對業務流程的梳理和優化,系統細化了每個流程中、每個環節上、每個操作人員的職能,在組織機制上保證了精細化管理的執行力。據初步不完全統計,通過用友U8系統的規范管理,物資庫存周轉天數同比減少,庫存資金減少;庫存水平降低約20%,企業的采購期縮短約10%,產品準時交貨率提高約4%,縮短成品出廠時間約10%。過條碼應用提高了岀入庫環節效率和準確率,成品庫管理人員從5人降低到3人,庫存準確率從90%上升到100%。
                 上海企通數字科技有限公司,秉承“軟件+管理”創新業務模式,為客戶提供的優秀數字化產品和先進管理理念的實施落地,力爭成為國內領先的數字化經營管理解決方案提供商,上海企通以數字化推動客戶實現行業領先,歡迎咨詢,咨詢熱線:400-820-8720,網址:http://www.cotong.com/
           

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          上海企通數字科技有限公司,成立于2003年1月,企通成立19年來始終專注國內企業數字化服務,是一家以管理軟件和互聯網應用的開發、咨詢、營銷、培訓、實施、服務于一體的管理數字化服務公司。以“推動客戶實現行業領先”為己任,以幫助客戶“增加收入、提升效率、降低成本、控制風險”為目標,為國內企業提供數字化建設...

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