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          裝備制造企業結合用友軟件實現計劃業務協同管理
          
      
          

      
          
	 
          
       東莞巨力精密設備公司屬于精密儀器部件加工行業，其主要是為航空航天、醫療企業提供高精尖的零部件加工服務。作為一家裝備制造企業，在管理方面有其獨有特點及難點，東莞巨力結合自身情況上線用友軟件幫助企業實現裝配性項目化產品設計與業務協同管理，生產計劃與業務協同管理，以及生產制程產能排產、工序制程數據采集、裝配型生產物料組織與配送管理，并實現生產訂單成本歸集和核算、項目預算制定和執行管控等。

          
	 
          
總體業務流程

          
	
          
       通過用友軟件多組織業務協同平臺，實現香港公司與東莞制造基地之間內部銷售與采購、內外銷售發貨等協同管理。通過LRP計劃管理實現銷售訂單批次計劃分解及下達，建立銷售訂單批次追蹤管理。
          
       通過用友軟件生產執行系統規范生產組織與物資發放管控，以及生產進度蹤管理。建立銷售訂單成本及預算制定執行管理，實現銷售訂單所對應的生產和采購業務執行與管控、訂單預算差異分析管理。
          
       基于質量管理與生產執行系統實現來料檢驗、生產制程質量追溯管理。實現以業務執行（采購、生產）的成本和費用歸集管理，建立預算與業務執行差異分析體系。
          
多組織業務協同          

          
	
          
       通過用友軟件U8系統多組織協同平臺解決香港銷售公司與東莞制造基地兩者之間的基礎數據內部自動傳遞，避免重復錄入工作；集銷分產分發業務模式解決銷售公司訂單承接后，內部購銷自動生成，以及制造基地發送客戶后，銷售公司采購入庫及銷售出庫自動生成管理，減少人為錄入工作量和出錯現象的發生，提高工作效率。
          
批次業務跟蹤管理
          
       LRP批次計劃管理與銷售訂單執行跟蹤管理的應用，實現以銷售訂單為對象的按單生產、按單采購、保障銷售交付、優化庫存結構、降低庫存積壓、提高客戶滿意度。
          
生產制程產能負荷分析
          
       基于用友軟件U8通過二次開發實現生產排產管理，解決生產制程計劃排產、車間派工、工序報工等業務問題，借助機臺產能數據優化排產模式，提高設備資源利用率，讓生產安排及加工執行更透明、清晰，實現車間生產可視化管理。
          
訂單成本預算管理
          
       基于用友軟件U8的基礎上，通過二次開發實現訂單成本預算的制定、執行及差異分析和管控。業務范圍包括訂單成本預算制定、采購預算管控、生產執行與訂單成本核算、費用歸集，以及訂單預算執行差異分析等。通過訂單成本預算管理運用讓各業務部門執行的目標更清晰，讓財務的訂單成本核算與管控工作更規范、更簡便。
          
       東莞巨力精密設備用友軟件U8系統與訂單預算管理的整合，讓售前報價更精準、訂單成本管控更嚴格，將成本控制直接延伸至各生產和采購業務，對公司經營成本的降低具有積極的指導和管控意義。引入文檔管理服務，對每個訂單的文檔直接關聯，大大提高了各個業務部門的工作效率。車間反饋運用用友軟件之后車間設備產能清晰，實現“透明車間”生產設備利用率提升20%。 
          
       東莞巨力此次企業管理應用較全面，解決了裝備制造企業的計劃、采購、生產、倉儲、成本及財務等管理難題，值得大多數裝備制造企業借鑒和學習。
          
       上海企通數字科技有限公司，秉承“軟件+管理”創新業務模式，為客戶提供的優秀數字化產品和先進管理理念的實施落地，力爭成為國內領先的數字化經營管理解決方案提供商，上海企通以數字化推動客戶實現行業領先，歡迎咨詢，咨詢熱線：400-820-8720，網址：http://www.cotong.com/
          

    
          
    
          
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          關于企通
          
      
          
        上海企通數字科技有限公司，成立于2003年1月，企通成立19年來始終專注國內企業數字化服務，是一家以管理軟件和互聯網應用的開發、咨詢、營銷、培訓、實施、服務于一體的管理數字化服務公司。以“推動客戶實現行業領先”為己任，以幫助客戶“增加收入、提升效率、降低成本、控制風險”為目標，為國內企業提供數字化建設...
      
          
    
          
    
          
      
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